Absurdity Of Me

Saya adalah pecinta musik. Semua lagu dari berbagai jenis aliran, saya dengarkan. Baik lagu luar negeri ataupun dalam negeri. Saya ga punya lagu / band/ penyanyi favorit tertentu. Tergantung dari mood saat itu, jika moodnya asik, ga mendung, dan suasana hati lagi ceria maka saya akan mendengar lagu-lagu yang nge-beat, nah apabila suasananya lagi mendung, dan hati saya lagi menye-menye maka saya akan menyetel lagu-lagu slow. Bisa dibilang koleksi lagu slow saya sangat berbanding jauh dengan lagu yang nge-beat, dan itu memang berarti saya adalah orang yang jarang sedih.

Oke, cukup ngomongin playlist lagu-lagu saya. Topik utama dari postingan saya kali ini adalah kasusnya Ariel Peterpan (or Peterporn ya?!). Jujur saya suka dengan lagu-lagu dari band Peterpan. Nada dan liriknya simpel dan mudah diingat. Lagu Peterpan cocok didengarkan dalam segala suasana. Saya kagum dengan kepintaran si Ariel dalam menciptakan lagu (juga wajahnya yang caem itu). Tetapi saya terusik dengan kasus yang melibatkan Ariel, LN, dan CT. Apalagi kemarin, saya benar-benar muak ketika melihat tayangan infotainment (ya benar sodara-sodara, saya meNONTON infotainment) yang memperlihatkan dukungan dari artis-artis agar Ariel diBEBASkan.

Jujur saya ga tahu apa yang ada dipikiran mereka. Pengen rasanya saya menabok bibir-bibir orang yang bicara begitu.

Bukannya saya kolot atau kuno. Tapi bukannya mendukung pembebasan Ariel sama saja dengan memandang wajar orang yang melakukan praktek free seks?! Atau memang artis-artis ibukota sudah lumrah dengan hal tersebut??

Ada yang bilang yang salah adalah orang yang menyebarkan video-video tersebut. Tetapi apakah lantas orang yang membuat video tersebut mesti bebas dari kesalahan? Apajadinya generasi muda negeri ini, dimana Artis idola atau panutannya memandang wajar tentang hal tersebut.

Menurut pendapat saya, si pembuat (pelaku) video adult tersebut mesti diproses dan dihukum sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Agar setidaknya, orang-orang tahu bahwa perbuatan (free seks) itu benar-benar dilarang, dan tidak ada yang mencontoh perbuatan-perbuatan tersebut.

Saya benar-benar terdengar seperti emak-emak ya?! Yah mau gimana lagi dari awal kasus ini saya sudah kecewa dengan ketiga orang yang ada di video tersebut. Saya seperti fans yang terhianati (cielah).

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Di umur yang makin tua ini saya mencoba untuk mengganti kata gue dengan saya dalam posting di blog. Mudah-mudahan kedepannya saya jadi makin dewasa dalam berkata dan bertindak. Salam

Lama ga buat postingan baru, yah karena sibuk (asli loh, ga dibuat-buat). Mulai persiapan bikin skripsi, dapet DP yang belum kenal sama sekali, trus dikasih tema skripsi tentang SIA (yang mana merupakan pelajaran yang paling gue ga ngarti), bolak-balik bekasi-depok untuk ketemu DP, sempet takut ga selesai tepat waktu, sampai akhirnya skripsi gw di Acc DP gue tercinta (akhir-akhir ini gue jadi bersyukur banget dapet DP dia, walau awal-awal ngeselin). Lanjutlah ke tahapan sidang yang jatuh pada tanggal 19 September kemarin. Berbagai perasaan campur aduk, mulai dari deg-degan, nervous, sampe PD (yang ini di buat tampak PD, didepan anak-anak yang dapet sidang seruangan dengan gue). Saat sidang yang nguji gue lumayan teliti, nanya-nanya berbagai macam, mulai dari prakteknya sampe teorinya. Berkat doa nyokap gue berhasil menjawab (walau ada beberapa yang ngga masuk ke persoalan yang ditanyakan). Trus sampai waktu pengumuman, eh ternyata lulus bo!!! Gilingan cing, gue lulus!!! Setelah perjuangan dan doa yang terus dipanjatkan, akhirnya gue lulus!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Terimakasih buat Mama dan Papa tercinta, yang terus berdoa demi kelulusan anakmu ini. Adikku yang marah-marah karena namanya ga gue tulis di kata pengantar skripsi gue (padahal udah gue tulis adikku tercinta, tapi doi tetep ngotot mau namanya ditulis), terimakasih karena sudah bersedia nemenin gue ketemu DP beberapa kali. Sepupuku Herry dan Sherly yang telah memberikan penerangannya dalam penyusunan skripsi ini dan telah menunjukkan perusahaan yang bisa gue jadikan objek penelitian skripsi ini. 

Tidak lupa buat teman-teman gue, Tuti (Gile dari SMA kita barengan trus ye, lulus kuliah pun kita barengan), Selly (ayo cepetan daftar wisudanya), Novi dan Debby (semangat buat sidangnya, kalian pasti bisa). Trus ada temen-temen lab Akdas Lisna, Wita, Inel dan Rita yang selalu ada buat bertukar pikiran (walau gue yang sebenarnya banyak nanya). Kemudian Nila dan Berlian teman seperjuangan satu DP (mau ngasih apa ke pak imam??). Selanjutnya ada Irma, Dina dan mba Lia yang telah bersedia meminjamkan buku-buku SIA-nya. Lalu teman-teman EB angkatan 2006 yang tidak bisa disebutkan satu persatu, terimakasih atas bantuannya.

Buat semua, mari kita lanjutkan perjuangan ini. Buat yang sudah lulus, ini bukanlah suatu akhir, ini adalah suatu permulaan yang baru buat kita, ayo kita maju terus kedepan. Buat yang belum, terus berjuang, jangan pernah menyerah, buktinya gue yang urakan ajah bisa, ayo tunjukkan kalo kamupun bisa!! Semangat terus, karena semua akan ada titik indah dari perjuangan yang telah dilakukan. Semangat!

Nah selama menjadi superhero yang bisa dibilang (lemah) ini dia bertemu dengan superhero lain, yaitu Big Daddy dan Hit Girl yang tidak lain adalah ayah dan anak. Selama film ini perhatian gue tertuju pada Hit Girl, lupakan tentang peran utamanya (Kick-Ass) doi terlalu bodoh dan mudah diperdaya, Hit Girl disini kereeeen abissssss.

Lockerz menghimpun dana dari orang atau sebuah band atau perusahaan yang mengirimkan video atau iklan atau pentanyaan dan survei yang ditujukan pada anggota Lockerz agar mereka bisa terkenal dan diketahui anggota Lockerz yang cukup banyak. Lockerz juga mendapatkan dana dari sponsor dari artis-artis di dunia dan brand2 terkenal di dunia dan satu lagi sumber dana Lockerz adalah dari site Lockerz trafic rate yang tinggi, karena semakin ramai Lockerz sahamnya akan semakin besar sehingga dengan demikian jika ada anggota Lockerz yang merespon dengan menonton video atau menjawab pertanyaan, maka istilahnya anggota Lockerz akan mendapatkan komisi berupa Ptz yang dapat ditukar dengan hadiah…

Lockerz  Bukan bisnis MLM apa lagi Money Game. Lockerz itu tempat dimana kamu bisa dapet hadiah-hadiah keren secara  GRATIS. Syarat utamanya kamu cuma Login dan jawab pertanyaan hariannya (Dailies), pertanyaan dan jawabannya sangat simpel banget (malah bisa dijawab asal). Untuk Login dan menjawab pertanyaan hariannya kamu bisa dapet 4 point (login 2 point dan jawab pertanyaan harian 2 point). Pendapatan Point Maksimal kalau Login satu hari saja kamu sudah bisa dapat 4 PTZ, tetapi kalau kamu bisa invite teman-teman kamu yang laen, kamu bisa dapat tambahan 2 PTZ untuk masing-masing teman. Bayangin nih, kalau mau dapetin IPod Nano 16 GB yang harganya Rp. 1.750.000,- hanya membutuhkan 350PTZ. Kira-kira butuh berapa "hari" untuk mendapatkan IPod Nano 16 GB?

Bagaimana cara join tuh website?? pertama lu udah mesti di invite sama yang udah jadi member. Tenang aja dalam usaha menambah poin, gua bakalan invite lu yang pada minat mo join. Cukup kirim email ke ambar_daydreamer@yahoo.com dengan subjek "invite lockerz", nanti lu bakalan dapet balesan invitation dari gue. Setelah itu lu baru bisa join dah menambah poin.

1. a. Jelaskan Model Analisis lingkungan Persaingan industri dari Michael Porter.

The Five Forces Model of Industry Competition dari Michael Porter

Michael Porter, seorang Profesor manajemen strategik dari Harvard University menyatakan, terdapat lima kekuatan yang mempengaruhi persaingan dalam industri, yaitu

•Ancaman dari pendatang baru ( threat of new entrants ). Pendatang baru dapat membahayakan perusahaan-perusahaan yang telah ada, karena menghasilkan kapasitas produksi tambahan, dimana kapasitas tambahan ini akan menekan agar biaya bagi pembeli rendah, yang mengakibatkan turunnya penjualan dan laba bagi perusahaan yang ada dalam industri tersebut. Seringkali pendatang baru memiliki sumber daya dalam jumlah besar dan memiliki kemauan yang kuat untuk memperoleh pangsa pasar.

•Ancaman dari produk pengganti ( threat of substitute products ). Apabila harga yang ditawarkan produk pengganti tersebut akan lebih murah/rendah dan mutu serta kemampuan kinerja produk pengganti tersebut sama atau melebihi dari produk sebelumnya.

•Kekuatan tawar-menawar dari pemasok ( bargaining power of suppliers ). Pemasok merupakan ancaman serius bagi perusahaan-perusahaan, jika berintegrasi ke depan ke arah industri pembeli. Misalnya, produsen pakaian yang memilih untuk membuka toko pakaian sendiri, sehingga menjadi ancaman bagi toko pakaian yang lain, terutama bagi toko yang dulu membeli pakaian dari produsen tersebut.

•Kekuatan tawar-menawar dari pembeli ( bargaining power of buyers ), dimana pembeli lebih suka membeli produk dengan harga serendah mungkin. Hal ini mengakibatkan industri dapat memperoleh pengembalian ( laba ) serendah mungkin. Pembeli akan menuntut kualitas yang lebih tinggi, pelayanan yang lebih baik serta harga yang murah, dimana hal ini mendorong persaingan antar perusahaan dalam suatu industri.

•Persaingan kompetitif di antara anggota industri ( rivalry among competitive firms , dimana perusahaan bersaing secara aktif satu dengan lainnya untuk mencapai daya saing strategis dan laba yang tinggi. Pencapaian hal-hal tersebut, menuntut keberhasilan yang relatif terhadap para pesaing, dengan demikian persaingan yang terjadi antara perusahaan-perusahaan tersebut distimulasi pada saat satu atau lebih perusahaan merasakan tekanan persaingan atau apabila mereka mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan posisi pasar mereka. Karena perusahaan-perusahaan dalam industri bergantung satu sama lain, tindakan satu perusahaan seringkali mengundang reaksi dari pesaingnya.

Model lima kekuatan yang dikembangkan oleh Michael Porter, memperluas bidang untuk analisis bersaing. Secara historis, pada saat mengamati lingkungan persaingan, perusahaan berkonsentrasi pada perusahaan yang menjadi pesaing langsung mereka. Tetapi pada saat ini, persaingan dipandang sebagai kelompok cara alternatif bagi konsumen untuk mendapatkan hasil yang diinginkan daripada hanya sebagai pesaing langsung.Secara umum, semakin kuat dorongan bersaing, akan semakin rendah laba yang mungkin dapat dicapai perusahaan dalam industri tersebut.

b. Sebutkan meliputi apa saja yang dimaksud dengan halangan masuk dalam persaingan? Kemudian jelaskan pengertiannya (dua aspek saja)

Monopoli bisa terjadi karena perusahaan–perusahaan lain menganggap tidak menguntungkan untuk masuk pasar, atau memang terhalang (dihalang– halangi) masuk pasar. Halangan masuk pasar disebut dengan istilah Barriers to Entery.

Hambatan untuk memasuki industri (entry baarier) :

1.Skala ekonomi (economics scale) : skala ekonomi menghalangi masuknya pendatang baru dengan cara memaksa mereka untuk masuk pada skala besar.

2.Diferensiasi produk (product differentiation) : diferensiasi produk menciptakan hambatan masuk dengan memaksa pendatang baru mengeluarkan biaya yang besar untuk mengatasi kesetiaan pelanggan yang ada.

3.Persyaratan modal (capital requirement)

4.Biaya peralihan pemasok (switching cost) : biaya yang harus dikeluarkan pembeli bilamana berppindah dari produk pemasok tertentu ke produk pemasok lainnya.

5.Akses ke saluran distribusi

6.Kebijakan pemerintah

Halangan masuk pasar dibedakan atas dua jenis, yaitu :

1. Alasan teknis (technical barriers to entery)

Ditinjau dari segi teknis, memang ada perusahaan yang bersifat memasuki suatu pasar tetapi terhambat secara teknis. Biasanya produksi untuk barang yang bersangkutan mencirikan biaya marjinal yang semakin menurun, dan level output yang memberikan biaya minimum sangat besar sekali. Debgan demikian teknologi produksi yang efisien adalah yang berskala besar saja, sedang yang beroperasi dengan skala kecil sangat tidak efektif. Modal yang dibutuhkan untuk menghasilkan jenis produksi ini biasanya sangat besar.

2. Karena alasan hukum atau undang – undang (legal barriers to entery)

Kebanyakan monopoli murni tercipta karena alasan hukum atau undang – undang, bukan karena alasan teknis atau ekonomis. Banyak monopoli yang diizinkan (dilindungi) dengan paten.

Secara umum halangan masuk pasar bisa dibedakan antara halangan yang bersifat eksternal dan internal. Ada pula contoh di atas yaitu halangan teknis dan hukum termasuk halangan yang sifatnya eksternal. Dan ada pula halangan yang diciptakan pemonopoli itu sendiri, misalnya dengan menciptakan produk – produk atau teknik – teknik yang rumit dan menyusahkan. Teknik ini tidak sampai bocor pada perusahaan pesaing.

2. a. Jelaskan pengertian SWOT

Analisis SWOT (singkatan bahasa Inggris dari "kekuatan"/strengths, "kelemahan"/weaknesses, "kesempatan"/opportunities, dan "ancaman"/threats) adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.

b. Buat contoh analisis SWOT pada suatu institusi/perusahaan.

Analisis SWOT pada PT Sanbe Farma

Strength

Pada bagian produksi, Sanbe merupakan pemimpin dalam penelitian bioavaibilitas dan bioekivalen produk obat dengan menggunakan standard terbaru. Laboratorium Sanbe telah terakreditasi oleh National Accredited Body (KAN) sehingga memperoleh ISO/IEC 17025:2005, dan juga diakui oleh BPOM. Sanbe juga menerima sertifikat Good Manufacturing Practice (GMP) dari Health Science Authority (HSA) Singapura pada pabrik atau bangunan preparasi steril. Sanbe berpedoman pada GMP yang meliputi semua rekomendasi dari World Health Organization (WHO). Hal ini membuktikan bahwa pabrik pengolahan obat yang steril milik Sanbe telah memenuhi Standard Uni Eropa.

Weakness

Belum mampu mengelola sumber daya manusia secara profesional, sistem human resources atau people management belum kokoh. Menurut pandangan Jahja B Soenarjo, CEO Direction Strategy Consulting : gaya Jahja Santoso dalam memimpin perusahaan masih konvensional sehingga Sanbe belum menerapkan prinsip-prinsip manajemen secara profesional.

Opportunity

Besarnya penduduk Indonesia dan masih rendahnya konsumsi obat per kapita. Sanbe Farma memiliki international operations di 12 negara. Dengan demikian, kesempatan Sanbe Farma untuk menjadi pemain global semakin terbuka lebar.

Treath

Persaingan pasar produk infus sangat ketat, karena pasar produk infus dikuasai oleh Otsuka. Hal tersebut merupakan tantangan bagi sanbe untuk bisa merebut pasar infus di Indonesia.

Banyaknya medical representative dari perusahaan farmasi lain yang kemampuannya tidak bisa diabaikan sehingga sanbe perlu meningkatkan kembali kinerja personal selling (medical representative).