Berantakan, ga tertata, dan spontan itu adalah gue. Klo ada yang ngomong gue mesti berubah, berarti orang itusalah. Gua ga mesti berubah mengikuti lingkungan sekitar gue, tapi lingkungan sekitar gue yang mesti menyesuaikan dengan keadaan gue. Egois memang, tapi apa seni-nya kalo lu mesti berubah karena desakan orang lain?? kalaupun gua mau berubah itu harus karena keinginan dari dalam diri gue sendiri.
Here i am with bad attitude and bad english. If u want to change me, u better go to hell as soon as possible.
Sinetron indonesia makin kesini makin sangat menjemukan. Sinema eletronik ini lama- lama bisa membuat stress, dan depresi. Knapa?? Ceritanya itu lho yang kaga ada abisnya. Selalu dan selalu di panjang- panjangin episodenya, lihat aja salah satu sinetron yang sudah sampai season 5. Sumpah bikin enek dan emosi jiwa. Ga masalah sih klo ceritanya nyambung dan ga ada kesan 'maksa', tapi kebanyakan dari sinetron yang sudah ber-episode lebih dari 50 ceritanya sangat dipaksakan buat di panjangkan.
Ratingnya yang bagus, merupakan salah satu alasan suatu production house langsung memperpanjang episode sinetron tersebut. PH cuma ngeliat keuntungan dan menomor-duakan kualitas sinetronnya. Jujur gw paling benci sama sinetron yang kayak gini, udah ceritanya mulai ngawur, akting pemainnya juga ancur. Males nontonnya cuma buang- buang waktu.
Belum lagi masalah sinetron yang banyak menyontek cerita dari serial luar negeri. Bukan hanya sedikit tapi banyak pisan, sampe susah ngitungnya. Lihat aja sinetron Terdampar yang nyontek serial Lost. Trus sinetron- sinetron yang ceritanya di ambil dari serial korea, gua sampe heran apa penulis skenarionya ga malu ya? Ngejiplak karya orang, udah umum dalam dunia pe-sinetronan. Ckckck..
Nyokap dan bokap gua, selalu terjadwal bahwa setiap malam harus menonton Safa dan Marwah. Kalo udah nonton tuh sinetron pake emosi dan teriak- teriakan segala. Gua ajah udah stress ngeliatin mereka yang nonton, apalagi kalo gua juga ikutan nonton tuh sinetron, tar disangka ada pertengkaran dalam rumah tangga lagi.
Nah jadi daripada nonton sinetron- sinetron yang ga jelas itu, gua rasa mending nonton opera van java, yang ancur dan bikin ketawa.
a)Pengertian analisis lingkungan internal organisasi(IFAS)? Apa tujuannya?
Analisis Lingkungan Internal Organisasi >> proses menemukan aspek-aspek internal atau faktor-faktor internal perusahaan yang diperlukan dalam menghadapi lingkungan eksternalnya dan mengevaluasi apakah aspek tersebut berada dalam posisi yang kuat atau lemah.
Tujuan nya>> menilai faktor-faktor yang berada didalam lingkungan organisasi yang mempengaruhi kemajuan organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
b)Bagaimana langkah atau caranya?
1. Identifikasi variabel internal.
2. Evaluasi dan penilaian Variabel internal.
3. Menyusun ringkasan hasil analisis.
c)Meliputi faktor apa saja yang dianalisis, sebutkan? Kemudian jelaskan meliputi apa saja masing-masing factor tersebut (dua factor saja)?
1. Sumber Daya
Tangible, Merupakan sumber daya yang terlihat atau berwujud dalam data keuangan dan mudah sekali diidentifikasi dan dievaluasi.
Intangible, Merupakan sumber daya yang tidak terlihat pada neraca keuangan
2. Kapabilitas
Pendekatan Fungsional, merupakan penentu kapabilitas perusahaan secara relative terhadap fungsi-fungsi utama perusahaan antara lain: pemasaran, penjualan dan distribusi, keuangan dan akuntansi, sumber daya manusia, produksi serta organisasi secara umum.Pendekatan Rantai Nilai (Value Chain), kapabilitas yang didasarkan pada serangkaian kegiatan yang berurutan yang merupakan sekumpulan aktivitas nilai (value activities) yang dilakukan untuk mendesain, memproduksi, memasarkan, mengirim dan mendukung produk dan jasa.
3. Kompetensi Inti
Kompetensi individu meliputi pengetahuan (knowledge), keterampilan (skills) dan kemampuan (abilities) yang dimiliki seseorang dalam suatu organisasi. Sedangkan kompetensi organisasi merupakan tindakan kolektif dari karakteristik kompetensi individu dalam tingkatan organisasi.
2.a. Jelaskan Model Analisis lingkungan Persaingan industri dari Michael Porter.
Bahwa kelima kekuatan bersaing tersebut dapat mengembangkan strategi persaingan dengan mempengaruhi atau mengubah kekuatan tersebut agar dapat memberikan situasi yang menguntungkan bagi perusahaan.
Ruang lingkup kelima kekuatan bersaing tersebut :
1) Ancaman pendatang baru
2) Kekuatan tawar-menawar pemasok
3) Kekuatan tawar-menawar pembeli
4) Ancaman produk subtitusi
5) Persaingan di dalam industri
b.Sebutkan meliputi apa saja yang dimaksud dengan halangan masuk dalam persaingan? Kemudian jelaskan pengertiannya (dua aspek saja)
Hambatan untuk memasuki industri) :
1. Skala ekonomi (economics scale) : skala ekonomi menghalangi masuknyapendatang baru dengan cara memaksa mereka untuk masuk pada skala besar.
2. Diferensiasi produk (product differentiation) : diferensiasi produk menciptakan hambatan masuk dengan memaksa pendatang baru mengeluarkan biaya yang besar untuk mengatasi kesetiaan pelanggan yang ada.
Apa yang kamu rasakan ketika terjebak kemacetan?? Panas, pusing, dan kesal pastinya. Belum lagi kualitas udara di jalanan yang penuh dengan asap hitam kendaraan membuat sesak napas. Lama- lama bisa bikin stress, waktu dan tenaga jadi terbuang sia- sia.
Kemacetan adalah situasi atau keadaan tersendatnya atau bahkan terhentinya lalu lintas. Permasalahan utamanya adalah jumlah kendaraan yang melebihi kapasitas jalan yang tersedia. Dampak negative dari kemacetan itu banyak, seperti waktu, dan energi yang terbuang sia- sia di jalan, yang seharusnya 30 menit jadi 1 jam baru sampai di tujuan, bensin dari kendaraan juga menjadi terpakai banyak gara- gara kendaraan yang lambat jalannya. Belum lagi polusi yang dikeluarkan dari knalpot, dan masih banyak lainnya.
Semakin kesini semakin banyak jumlah kendaraan, dan hal itu tidak diimbangi dengan pembangunan jalan. Mungkin seharusnya dibangun lebih banyak jalanan atau kalau tidak jangan beli kendaraan terus (bisa di coba dengan pembatasan penggunaan kendaraan pribadi), dan coba gunakan kendaraan umum (hal ini susah di terapkan, menurut gua orang Indonesia itu gengsinya tinggi, susah kan ngelihat bos- bos yang make kendaraan umum?? Belum lagi kondisi kendaraan umum di Indonesia juga buruk). Ckckck pusing pokoknya…
Jadi menurut kamu macet itu salah siapa? Apa pemerintah yang kurang tanggap dalam hal pengembangan jalan raya, atau kita sebagai pengguna jalan, atau abang angkot yang keseringan ngetem terus??
Sorry klo kalimat di atas terlalu kasar, tapi gua kesel banget ma yang tadi pake motor smash warna biru. Jadi gini ceritanya, pulang kerja kelompok di rumah Novi (sebenarnya lebih tepat dikatakan main kelompok daripada kerja kelompok) ada suatu kejadian. Rumah Novi itu (Klender) lumayan jauh dari rumah gua, dan dari situ gua mesti mampir beli sepatu 10 pasang buat dilukis, nah kebayang kan gua yang naik motor sendiri sambil ngebawa 10 pasang spokat tersebut (3 pasang di plastik yang gua sangetin ke stang kiri, 4 pasang di plastic yang gua sangketin di pengait motor sebelah kanan, dan 3 pasang lagi yang gua masukin ke ransel punggung gua), ga kalah ribetnya ama tukang isi bensin keliling (lah emangnya ada??).
Semuanya berjalan lancar sampai, gua ngelewatin tol bekasi timur. Biasalah jalan sempit, dan pertigaan jatimulya di depan menyebabkan jalanan yang berjalan lambaaat. Gua, yang mahir nyelap- nyelip ini sedang berakrobat ria menghindari kemacetan ketika mas- mas yang mengendarai Suzuki smash biru berusaha dan kemudian berhasil untuk menyalip motor gua. Sial, udah tau gua lagi ribet ngebawa buntelan- buntelan sepatu di kanan- kiri eh ada yang ngajakin ribut, ga terima dong!! Enak aje tuh mas- mas jawa (gua tau nih mas- mas pasti orang jawa, dari jempol kakinya, walah?!), secara gua ga terima di perlakukan kayak gitu gua berusaha buat nyalip dia lagi, dan berhasil. Ga tau dia bego atau baru bisa naik motor, pas gua nyalip bagian depan motor dia nyenggol bagian belakan motor gua, dan mungkin karena kesel berhasil disalip ama gua dia menubrukkan ban motornya ke bagian belakan motor gua itu dengan sengaja (bener- bener ngajak ribut kan?!). Dia ga tau kali ye klo gua udah kesel bisa makan orang. Trus gua langsung aja semprot dia pake kata- kata makian “t*i lu, mony*t!!!!” sekencang- kencang nya, gua udah ga peduli ama sekeliling, emangnya sapa dia bisa melakukan hal seenak- enaknya.
Setelah mendengar kata- kata lembut dari gua barusan mas- mas itu hanya bisa membuka kaca helm nya lalu melototin gua, lalu gua balas melototin dia (sapa takut, orang mata gua belo, klo main pelotot- pelototan juga pasti menang gua). Akhirnya karena para pengemudi lain yang tidak sabaran berklakson- klakson, gua jalanin lagi motor gua. Pas di pertigaan jatimulya, mas- mas itu belok pergi menjauh.
Pesan moral dari postingan kali ini adalah jangan coba- coba ganggu orang yang lagi capek, apalagi yang lagi nenteng- nenteng buntelan di motornya, bisa- bisa di telan idup- idup.
Yup, kalimat di atas gua rasa benar. Menurut gua perbedaan itu menambah keunikkan dari sesuatu hal. Sesuatu yang sama itu membosankan. Adakalanya kita menginginkan hal yang beda dari biasanya. Mungkin jika biasanya lu sarapan dengan nasi goreng dan suatu saat lu sampai pada titik jenuh akan nasi goreng, lalu lu memutuskan untuk sarapan dengan menu baru (steak misalnya) atau dengan menu lama tapi dimodifikasi (entah itu nasi goreng dengan tambahan jengkol atau nasi goreng kecoak). Hal tersebut menurut gua adalah sah- sah saja, itu merupakan urusan orang yang melakukannya. Tapi akan jadi mengganggu apabila ada orang yang berkomentar sinis, karena merasa hal tersebut tidak wajar atau berbeda dengan kebiasaan yang dilakukan masyarakat kebanyakan. Nah orang- orang yang beginilah yang sebenarnya punya masalah dengan otak mereka. Pikiran mereka terlalu sempit (kayak gorilla yang make sempak ukuran bayi kera).
Apa salahnya orang berbuat sesuatu yang sesuai dengan yang mereka inginkan, dan apa salahnya dengan orang yang mau beda dengan yang lainnya (dalam hal yang tentunya tidak berkaitan dengan hajat hidup orang lain). Itu pilihan mereka, dan mereka berhak untuk dihargai karena pilihan tersebut. Sebagai contoh yaitu orang bertato, banyak yang berpikiran negative ketika melihat orang yang di tubuhnya di tato, dan juga tato identik dengan napi. Buat orang yang masih mempunyai pikiran kayak gitu, coba lu ganti sudut pandang lu. Umumnya orang yang bertato itu berpikiran bahwa tato itu seni, mereka mencari pembeda diri dengan yang lain, ada sih yang berpikiran tato hanya untuk sekedar menambah kadar ke-kerenan diri mereka, tapi satu hal lagi, yang di tato itu tubuh dia, jadi terserah dia mau badannya di tato. Jadi simpan tanggapan negative lu dan mulailah membenahi diri lu sendiri.
Indonesia itu unik karena mempunyai banyak perbedaan. Di situlah ke-unikkan Negara ini. Di sini terdapat banyak suku dengan bahasa yang berbeda- beda, kekayaan budayanya juga beragam (sampai-sampai di curi oleh Negara tetangga), jadi emang dasarnya kita itu sudah berbeda- beda. Nah oleh karena itu kita memerlukan toleransi (ingatkan pelajaran PPKN pas SD??).
Hidup dengan perbedaan itu memang susah. Ada gesekan sedikit saja bisa- bisa pecah perang. Tapi walaupun susah tetap bisa di coba. Coba untuk lebih open minded terhadap berbagai hal, mari kita lihat diri sendiri, dan jangan hanya bisa komentar tentang diri orang lain, sedangkan diri sendirinya bobrok.
I do like to be different, it makes me so unique and confident.
1. a. Jelaskan bagaimana bagan proses manajemen strategi
b.Jelaskan apa maksud dari bagan tersebut
>> Menetapkan arah dan misi organisasi ; Visi,misi dan tujuan akan menentukan arah yang akan dituju oleh organisasi. Tanpa adanya visi,misi, dan tujuan maka kinerja organisasi akan berjalan acak dan kurang jelas serta mudah berubah dan diombang-ambingkan oleh situasi eksternal.
>> Memahami lingkungan internal dan eksternal ; Tujuan analisis lingkungan adalah untuk dapat mengerti dan memahami lingkungan organisasi. Lingkungan terdiri dari lingkungan eksternal dan lingkungan internal. Lingkungan eksternal berada di luar perusahaan sedangkan lingkungan internal berada di dalam perusahaan.
>> Memformulasikan strategi ; Formulasi strategi ini meliputi pengembangan misi bisnis, analisa SWOT yang dimaksud dengan kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity) dan ancaman (threat) mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal serta mengukur dan menetapkan kelemahan dan kekuatan internal dan menetapkan tujuan jangka panjang.
>> Mengimplementasikan strategi ; Di dalam implementasi strategi, perusahaan diharapkan menetapkan atau merumuskan tujuan perusahaan tahunan, memikirkan dan merumuskan kebijakan, memotivasi karyawan serta mengalokasikan sumber daya sehingga strategi yang telah di formulasikan dapat dilaksanakan.
>> Mengevaluasi dan mengawasi strategi ; Evaluasi dan pengawasan strategi merupakan tahap terakhir di dalam proses strategi. Evaluasi strategi sangat diperlukan sebab keberhasilan perusahaan dewasa ini tidak menjadi jaminan keberhasilan perusahaan di masa yang akan datang.
2. a. Jelaskan apakah definisi MISI, TUJUAN organisasi
>> Misi ; Upaya atau usaha yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan oleh organisasi.
>> Tujuan ; Hal yang ingin di capai oleh organisasi.
b. Buatkan contoh rumusan masing-masing, dengan cara jelaskan dahulu apa DefinisiBisnis (bidang usaha) organisasi/perusahaannya.
PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. (TELKOM) merupakan perusahaan penyelenggara bisnis T.I.M.E (Telecommunication, Information, Media and Edutainmet) yang terbesar di Indonesia. Pengabdian TELKOM berawal pada 23 Oktober 1856, tepat saat dioperasikannya layanan telekomunikasi pertama dalam bentuk pengiriman telegraf dari Batavia (Jakarta) ke Buitenzorg (Bogor). Selama itu pula TELKOM telah mengalami berbagai transformasi.
Visi>>To become a leading InfoCom player in the region Telkom berupaya untuk menempatkan diri sebagai perusahaan InfoCom terkemuka di kawasan Asia Tenggara, Asia dan akan berlanjut ke kawasan Asia Pasifik.
Misi>>Telkom mempunyai misi memberikan layanan " One Stop InfoCom Services with Excellent Quality and Competitive Price and To Be the Role Model as the Best Managed Indonesian Corporation " dengan jaminan bahwa pelanggan akan mendapatkan layanan terbaik, berupa kemudahan, produk dan jaringan berkualitas, dengan harga kompetitif. Telkom akan mengelola bisnis melalui praktek-praktek terbaik dengan mengoptimalisasikan sumber daya manusia yang unggul, penggunaan teknologi yang kompetitif, serta membangun kemitraan yang saling menguntungkan dan saling mendukung secara sinergis.
3. a. Pengertian analisis lingkungan eksternal organisasi (EFAS)?
EFAS (External Strategic Factors Analysis Summary) >> ringkasan atau rumusan faktor-faktor strategis eksternal dalam kerangka kesempatan]dan ancaman
b. Meliputi faktor apa saja yang dianalisis dalam analisis lingkungan sosial (makro) danlingkungan tugas (mikro), sebutkan masing-masing?
Lingkungan eksternal :
Terdiri atas dua variabel yakni peluang (opportunity) dan ancaman (threats)
Lingkungan internal :
Terdiri atas dua variabel yakni kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness)
im funny, absurd, and simple, black and red are my fav color, homer simpsons is my inspiration, i do read books, i hate pink, i can't sing but i love singing anyway, i play stupid a lot, but that doesn't mean i play stupid all the time, actually i love being spoiled and i dont know what to say anymore
